مهارات إعداد الموازنات التخطيطية
محتويات البرنامج :
- التخطيط المالى (مفهومه وأهدافه وخطوات إجراءاته)
- الأدوات الحديثة للتخطيط المالى ومدى ملاءمتها لظروف المنشأة.
- التخطيط الشامل للربح وتحليل التعادل.
- المبادئ العلمية للموازنات التخطيطية.
- مبدأ الشمول ؛ ومبدأ وحدة الموازنة.
- مبدأ إعداد البيانات تقديرياً عن فترة قادمة.
- مبدأ التوزيع الزمنى أو التوقيت.
- مبدأ الربط بين تقديرات الموازنة ومراكز المسئولية.
- مبدأ الثبات ومبدأ المرونة.
- مبدأ التمييز بين العمليات الجارية والتكوين الرأسمالى.
- مبدأ التعبير عن الموازنة فى شكلها النهائى فى صورة مالية.
- مبدأ الإدارة بالاستثناء.
- مبدأ إشراك فى جميع المستويات الإدارية فى إعداد الموازنة.
- مبدأ اعتبار الموازنة بعد اعتمادها بمثابة نمط أو معيار للأداء.
- الموازنات التخطيطية كأداة للتخطيط والرقابة.
- الاتجاهات الحديثة فى إعداد الموازنات:
- الأساليب الكمية فى إعداد الموازنات.
- الموازنة من نقطة البداية ( الصفرية)
- استخدام أساس الأنشطة فى إعداد الموازنات .
- موازنة التحسين المستمر.
- القوائم المالية والمركز المالي :
- القوائم المالية – الناتج النهائي لنظم المحاسبة المالية
- القوائم المالية وأثر العمليات المالية على المركز المالي
- أمثلة توضيحية من الواقع العملي : ( أثر العمليات المالية – المراجعـة )
- التحليل المالي لقائمة التدفقات النقدية …
(أ) تقييم نوعية أو جودة الربحية . (ب) تقييم السيولة .. والسياسات المالية
- دراسة بعض المعايير المحاسبة الدولية الخاصة بإعداد القوائم المالية
- المشاكل المحاسبية الناتجة عن تطبيق المعايير المحاسبية الدولية وعرض المقترحات اللازمة
