كيفية إدارة وردية الإنتاج وأعمال الصيانة
البرنامج موجه الي: السـادة شـاغلي الوظائـف الإدارة الوسطي والتنفيذية والمهندسين والمشرفين ورؤساء الأقسام ومسئولي
التشغيل والصيانة والعاملين على خطوط الإنتاج والإدارات ذات الصلة بموضوع البرنامج
والمهتمون بهذا المجال الحيوي الهام .
المـدة / وعدد الساعات : 3 أيام عمل بواقع (18) ساعة
تاريخ التنفيذ (المقترح : 20 – 23 / 3 / 2016م أو يحدد طبقاً لظروف العمل بشركتكم الموقرة
مكان التنفيـــذ: قاعة التدريب بمقر مركز التنمية الإدارية CMDوعنوانه 4 (أ) شارع جهينة – ميدان الدقي / الجيزة
أو بمقر شركتكم الموقرة بمدينة السادات
المـادة العلميـة: باللغة العربية وعلى أسطوانه CD لغة البرنامج : العربية
الوسائل التدريبية المساعدة : عرض داتاشو + مناقشات ونماذج تدريبية + تمارين وتدريبات عملية + ورش عمل.
الأهداف :
- التعرف على الإدارة والتشغيل في العملية الإنتاجية والوظائف الأساسية لأنشطة إدارة عمليات الإنتاج والنظام الإنتاجي من تخطيط ومتابعة العمليات في الصناعة وأساليب الفحص العمليات الإنتاجية .
المحاور الرئيسية للبرنامج :
المحور الأول:
- إدارة وردية الإنتـاج : ( الأهمية / الأهداف )
- طرق وأساليب إدارة وردية الإنتاج
- توجيه وإرشاد قرارات العمليات للوردية
- الحالات التشغيلية المختلفة وبدائل الإدارة .
- العوامل المؤثرة في عمليات الإنتاج في ظل إدارة الوردية
المحور الثاني :
- تخطيط الإنتاج وفقاً لمراحل الورديات.. – تخطيط الإنتاج بأسلوب الدفعات .
- تخطيط الإنتاج المستمر وفي المصانع ذات التقسيم الوظيفي للورش .
- تخطيط الإنتاج التجميعي . – جدولة الإنتاج الرئيسية
- علاقة تخطيط الإنتاج بالإدارات الأخري
المحور الثالث :
- مراحل اعداد خطة الانتاج ….
- تحديد الطاقة الإنتاجية المطلوبة و الأحتياجات من المواد
- تحديد عدد الآلات العاملة على خط الإنتاج ..؛ وعدد ساعات العمل
- تحديد معدل إنتاجية الآلات بالمصنع
- وردية الإنتاج ومتابعة العملية الإنتاجية للتشغيل …
- سـياسات وإجراءات الرقابة والمتابعة للعملية الإنتاجية .
- الأساليب الكمية واستخداماتها في نظم المعلومات الإنتاجية للتشغيل الورادي .
المحور الرابع :
- تكنولوجيا طرق التشغيل والمتابعة …
- أنظمة الإنتاج والتشغيل. – تصميم وضبط نظام التشغيل.
- أوامر التشغيل والمتابعة – كروت الوقت.. – طلبيات المواد.. – تشغيل الورش
- تشغيل المعدات …
- اختيار المعدات والعوامل التي تؤثر عليها. – تخطيط ومراقبة برامج الصيانة.
- تسجيل وحفظ المعلومات اللازمة للصيانة.
- نظم دعم القرارات في الإدارة والتشغيل والصيانة …
- الإنتاج وإدارة العمليات – التحدي الجديد – المشاكل والقرارات
- الصيانة والإبدال .. وخطوات إعداد برنامج عملي للصيانة.
المحور الخامس :
- أساليب الفحص العمليات الإنتاجية …
- أساليب الفحص على المواد – الأجهزة – الآلات – المعدات .. ألخ
- أساليب الفحص بأخذ العينات . – المسموحات المطلوبة في فحص مدخلات العملية الإنتاجية
- معالجة مشكلات مدخلات العملية الإنتاجية .
الخبير المنفذ للبرنامج : يقوم بتنفيذ البرنامج أحد الخبراء التالي أسمائهم :
- السيد الدكتور / محمود محمد عبدالظاهر
- السيد الدكتور / محمد صابر سكر
