دبلوم الإدارة وفن القيادة
- المستهدفون:
هذه البرنامج موجه إلى:
– مدراء الدوائر ومساعديهم
– رؤساء الأقسام والمشرفين
– المسئولين الإداريين في مختلف المواقع والدوائر.
– الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.
- الهدف العام للبرنامج:
يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من المهارات الإدارية والقيادية الضرورية في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
- المخرجات والأهداف الإجرائية:
بنهاية البرنامج التدريبي سيكون المشاركون قادرون على:
- اطلاع المشاركين على أهم النظم و المفاهيم و النظريات الإدارية والقيادية الحديثة.
- تمكين المشاركين من إعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
- تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمرس خلف طريقة واحدة.
- تدريب المشاركين على طرق وأساليب التفكير الايجابي و التخلص من الأوهام و العادات السلبية,
- تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وإدارة الأزمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
- تدريب المشاركين على التقنيات الإدارية والقيادية الحديثة.
- محتويات ومحاور البرنامج:
- مدخل إلى مفهوم كل من القيادة و الإدارة
- من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما
- السمات و الاستراتيجيات و النظريات الإدارية والقيادية الحديثة.
- أنواع الشخصيات الإدارية والقيادية و سمات كل منها و من هي الشخصية الإدارية الفعالة؟
- مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الإدارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل (إدارة الجودة الشاملة ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و إعادة بناء العمليات (RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الأداء الرئيسية (KPI) وبطاقات الأداء المتوازنة (BSC و إدارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT)
- من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
- مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الأداء الرئيسيه ومراحل و خطوات إعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
- كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
- كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
- القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
- كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
- كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
- ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناجح في عصر التغيير والمعلوماتية.
- أساليب العمل و أشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمرس خلف أسلوب واحد للعمل.
- كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
- كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟
- كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟
- كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟
- ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟
- تمارين و حالات عملية
- الأساليب المستخدمة:
- تقويم قبلي للوحدات التدريبية .
- عروض قصيرة ومرئية وعروض أفلام فيديو.
- المحاضرة النظرية
- حلقات نقاش.
- جلسات عصف ذهني وتدريبات.
- جلسات تدريب مصغرة.
- تدريب تعاوني.
- عروض دراسة حالة ومناقشاتها.
- أساليب التعلم النشط.
- حالات عملية وتمثيل أدوار.
- تقويم بعدي .
