ستقام الورشة في مدينة القاهرة – 28/12/2025 الى 01/01/2026 وسيتم مناقشة المحاور التالية : مدخل استراتيجي للتحول الرقمي والحوكمة • مفهوم التحول الرقمي من منظور استراتيجي مؤسسي • الفرق بين الرقمنة، الأتمتة، والتحول الرقمي الشامل • مفهوم الحوكمة المؤسسية وعلاقتها بالتحول الرقمي • لماذا تفشل مبادرات التحول الرقمي بدون حوكمة • أدوار مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية في التحول الرقمي • التحول الرقمي كأداة لتحقيق الاستدامة المؤسسية حوكمة التحول الرقمي وبناء الأطر التنظيمية • إطار حوكمة التحول الرقمي (Digital Governance Framework) • السياسات الرقمية (Digital Policies) • الهياكل التنظيمية الداعمة للتحول الرقمي • تحديد المسؤوليات والصلاحيات الرقمية • حوكمة اتخاذ القرار التقني • إدارة أصحاب المصلحة في مشاريع التحول الرقمي إدارة المخاطر والامتثال في البيئة الرقمية • مخاطر التحول الرقمي (التقنية – التشغيلية – القانونية) • حوكمة أمن المعلومات والأمن السيبراني • حماية البيانات والخصوصية (Data Protection & Privacy) • الامتثال للتشريعات واللوائح الرقمية • إدارة استمرارية الأعمال في التحول الرقمي • مؤشرات قياس المخاطر الرقمية (Digital Risk Indicators) التقنيات الداعمة للتحول الرقمي الحوكمي • الحوسبة السحابية من منظور حوكمي • الذكاء الاصطناعي وحوكمة استخدامه • تحليل البيانات الضخمة ودعم القرار • أتمتة العمليات (RPA) والحوكمة التشغيلية • نظم تخطيط الموارد ERP ودورها في الشفافية • التكامل بين الأنظمة وضبط جودة البيانات قياس الأداء والنجاح في التحول الرقمي • مؤشرات الأداء الرئيسية للتحول الرقمي (Digital KPIs) • قياس العائد على الاستثمار الرقمي (ROI) • نضج التحول الرقمي (Digital Maturity Models) • حوكمة الأداء الرقمي • التقارير الرقمية للإدارة العليا • التحسين المستمر وضمان الاستدامة • التحديات في بيئة العمل المحلية • أفضل الممارسات الدولية في التحول الرقمي