القيادة في ظل المتغيرات الحالية للإدارة العليا
الموضوعات الرئيسية للبرنامج :
الوحدة الأولي :
- أهمية القيادة في التطورات الحديثة.
- القيادة وتطوير الأداء الإداري :
- ( الحتمية – الأنواع – الخطوات – المشكلات – المواجهة )
- التكيف والحساسية وعمل الفريق” التحفيز – التفعيل”
- قياس تطور الأداء وأهميتة ( فردي / جماعي )
الوحدة الثانية :
- مهارات القيادة لتحقيق الأهداف وتطوير أداء العمل :
- الموقف ومرونة القائد . – صـفات وصناعة قائد الموقف الكفء؟
- مهارات قائد الموقف الكفء وسبل أكسابها .
- ما هي الخطوات العملية اللازمة لإتمام قيادة موقف بصورة فعالة ؟
الوحدة الثالثة :
- الادوار الأربعة للقيادة الفعالة:
- القائد البيروقراطي .. – (الأهداف الإنتاجية ضعيفة)
- القائد المتســلط – (متفاني ومهتم جداً بالإنتاج)
- القائد الإنساني – (متعاطف و إنساني ولو على حساب بالإنتاج)
- القائد المـــرن – ( اهتمام متوازن بالعمل والأفراد)
- الأساليب الأربعة للقيادة.
الوحدة الرابعة :
- الأنماط القيادية الأربعة:
- النموذج الناري – النموذج الهوائي – النموذج الترابي – النموذج المائي
- قيادة التحول أو قيادة المتغيرات ..؛ والأبعاد الثلاث التي تقيس القدرة على قيادة التغيير
- الإنجاز ، المبادرة، اتخاذ القرار والتعلم
- معادلة الإرادة والتواضع
الوحدة الخامسة :
- الجسور الستة للقيادة المحترفة في ظل المتغيرات الحالية.
- سلوك القيادات واتجاهاتها لتحسين الأداء.
- التفكير الاستراتيجي وتاثيره على إدارة أزمات المؤسسات
- القيادة وإدارة التغيير .. تطوير وتطبيق خطة إدارة التغيير.
- مسئولية القيادة في أولويات تطبيق التغيير في المؤسسات.
- مسئولية القيادة في رؤية واكتشاف التغييرات المستقبلية.
- الأبعاد الثلاث التي تقيس القدرة على قيادة التغيير
